A Nutron, marca da Cargill Nutrição e Saúde Animal no Brasil, acaba de atingir 100 unidades franqueadas em operação no país, voltadas aos segmentos de bovinos de corte, leite e suínos. Atualmente, a rede soma 108 franquias ativas, responsáveis pelo atendimento de aproximadamente 2.500 clientes em mais de 600 municípios. A estratégia é ampliar a presença no campo e fortalecer o relacionamento com produtores brasileiros.
Criado em 2020, o modelo ganhou escala nos últimos anos e se consolidou como um dos principais canais de acesso da companhia ao mercado. Ao todo, são 84 operações voltadas ao corte, 29 ao leite e três à suinocultura, sendo que parte das unidades atende mais de uma cadeia produtiva.
Hoje, 28% das vendas da Nutron são realizadas por meio das franquias. Esse percentual chega a 45% nos segmentos de corte e leite, onde há maior concentração de unidades.
Para fortalecer sua atuação no mercado brasileiro, a Nutron afirma que a seleção de franqueados inclui uma série de treinamentos que garantem a padronização do atendimento e das práticas em todo o país. Segundo a companhia, esse processo está aliado à inovação, com o compartilhamento de tendências, soluções e direcionamentos de mercado.
A empresa também destaca que todas as franquias renovaram contrato após cinco anos de operação. A estrutura gera impacto direto na cadeia, com cerca de 300 colaboradores vinculados às operações dos franqueados, indicando níveis consistentes de permanência e engajamento.
Geração de valor
Segundo a Nutron, em comparação ao modelo tradicional de representação comercial, os franqueados registram resultados cerca de 20% superiores em remuneração, o que reforça a atratividade do negócio. Além disso, há um processo seletivo estruturado para integrar novos parceiros à rede, agregando valor às operações.
De acordo com a companhia, a Cargill Nutrição e Saúde Animal busca profissionais com formação em produção animal, como zootecnistas, médicos veterinários e engenheiros agrônomos, além de perfil empreendedor e habilidade de relacionamento com clientes. Após a entrada, os parceiros passam por uma jornada estruturada de capacitação, voltada à aplicação prática do modelo de atuação da empresa.
